日期：2018.07.25浏览次数：
文创园是一系列与文化关联、产业规模集聚的特定地理区域，具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力，那么该如何打造？跟着笨鸟一起来看景德镇“陶溪川”
陶溪川的价值在于他成为了一个规模化的产业集聚场所，孵化、培育、培养了文创产业。它在留住历史文脉和城市记忆的同时，又有其经济价值，做到既聚人气，又聚财气，实现可持续发展，对于拥有工业遗存的城市来说，陶溪川的示范意义弥足珍贵。
地理位置
陶溪川依山傍水，遗产地集中且丰富：陶溪川虽然在景德镇东郊，但北依凤凰山，南抵老南河，山、水、遗产地集中且丰富。是由包括宇宙、为民在内的5个工厂及老铁路站场、国家粮库构成的，总面积2平方公里。已建成的陶溪川一期——“陶溪川·CHINA坊”国际陶瓷文化产业园，只有宇宙瓷厂一个厂区，总建筑面积8.9万平方米。
项目所在珠山区是景德镇市老政府所在地，是景德镇的政治、经济、交通和文化教育中心，市区消费人口20多万。旅游交通资源丰富，是各大旅游目的地交汇之地。往东一小时车程可到达中国最美丽的乡村婺源；市区200公里范围内有诸如庐山、三清山、龙虎山、黄山等优质旅游资源；在距市区20公里的半径范围内，有景德镇罗家机场；20分钟车程内可到达景德镇市火车站以及最大的长途客运站；高速路线直通皖、江、浙、沪、湘等地。
重塑空间场景
上世纪90年代中后期，计划经济逐步向市场经济过渡，景瓷和其他老工业一样经历了改革的阵痛，整个行业陷入困境。十大瓷厂，逐渐走向衰败和没落。
2012年8月，政府决定改造景德镇十个老工厂。简单调研后，设计规划团队否定了规划十个老工厂的题目，而是决定整理出城市的特色空间，找出一个能够提振景德镇人心气的地方，对其重点实施，这个地方就是陶溪川。
陶溪川的真实是它最吸引人的地方。从20世纪五六十年代包豪斯风格的锯齿形厂房，到八九十年代的钢筋水泥楼房，陶溪川保留的每一堵墙、每一栋房子、每一个机器、甚至广场上铺设的每一块窑砖，都是真实的。
核心启动区宇宙陶瓷厂的两座烧炼车间见证了景德镇作为新中国工业城市独特的时空记忆，曾经是一个时代的城市象征。两栋建筑中保留的各个时期的窑体、烟囱、管道以及建筑本身，完整描述了中国陶瓷生产从手工作坊到工业化生产转型的过程。
这些老工业遗产都被完整保留下来，改造项目组在保留历史遗迹的前提下，采取了若干创新做法：
各时期的窑炉组成参观动线:巨大的陶瓷烧炼车间建于1956年，是景德镇宇宙瓷厂的主车间。厂房内保留了古老的圆窑、1960年代的煤烧隧道窑和1990年代的汽烧隧道窑，这三种时期的窑炉不是得到简单的保留，而是用它们组织了整个博物馆的游览路线。
化废弃的原料漏斗为休闲空间:窑房两端分别保留着苏联援建时期未完工的原料漏斗和高达60多米的烟囱。这个原料漏斗60年来一直废弃，在重塑过程中，设计师采取了增加电梯、空间分层的做法，使其成为了博物馆中最具特色的休闲空间。室内设计师更是根据这一做法，将这个漏斗与音响的原理巧妙结合，成为整个设计的亮点之一。
窑炉车间改造成创业平台:与博物馆面对面的，是陶溪川最具创意和活力的“邑空间”。面积达3000余平方米，内有83个铺位。这里是陶溪川免费提供给年轻创业者、艺术家展示销售空间。不收租金、统一装修、统一管理。
老砖瓦成为环境铺装的材料:建筑撤换下来的老砖和瓦块强度不足，在多次试验后把它们利用在建筑外墙的砌筑和环境铺装中。当代材料的色调组合与原本砖结构的并置，创造出戏剧性的反差。
植入优质内容
场景塑造完毕后，要往里面填充合适的内容，要与现在的生活和产业交互在一起，做好转化和活化。陶溪川的目标是在这个老厂区里，打造一个年轻人的造梦空间，打造一个“景漂”一族的精神家园。这个地方不仅吸引游客前来，更多是要吸引年轻人来工作生活。
基于这个目标，陶溪川通过提供教育培训、搭建创业空间、引进艺术家资源、活跃在地文化、打造生活服务配套等等，使陶溪川的艺术家能够源源不断地迭代，打造了一个全生态闭环陶艺产业链。
提供教育培训:陶溪川业态的第一步就是办教育、办培训、招学徒。陶艺专业是景德镇得天独厚的一个优势，它可以给教育培训、学徒以及体验式的培训机构植入非常优质的内容。陶溪川依托周边几大院校，引进10多家国外陶瓷艺术机构，联合本土化陶瓷教育机构为年轻人提供陶艺培训。
搭建创业平台:对于毕业后的年轻人，陶溪川为他们创造了许多创业、就业输出的平台：
嫁接电商平台、金融服务、物业管家等9大服务。
在陶溪川美术馆、溪川书馆、邑空间开设邑讲堂，为年轻人提供创业培训、艺术设计及营销指导。
旨在给年轻人足够的舞台和创业机会，让年轻人能够通过制作销售一些手工产品，从而能够生存下来。
拓展销售渠道:陶溪川为“景漂”创业打造了多种销售渠道，帮助艺术家销售自己的作品。
周末集市
集市每周五、周六在街区广场及主干道开市，占地9000平米，吸引数千名景漂创业青年参与，每月进行报名和重新筛选。
邑空间
邑空间利用上世纪50年代老厂房改建，约3000平米，近百个铺位，定期从国内外双创青年和陶溪川创意集市中精选有代表性的大学生入驻。
邑客行动
为加大对创客青年的扶持力度，陶溪川联合社会各界于2017年推出青创扶持计划。真正实现手工业之城的个性化定制，柔性化生产，品牌化运营的战略方针。
线上陶溪川
定期筛选创业青年入驻线上商城，以淘宝、京东、微信等为渠道，打造线上“O2O”平台。不收租金、统一装修、统一管理。甚至有不少艺术品找到海外买家。
活跃在地文化:为了让年轻人能够留在陶溪川生活，拥有一个文化基底深厚的社区，陶溪川修建了美术馆、博物馆以及文创产品机构，为这些创意学生的留下提供了丰富的物质基础和条件。
借助美术馆的高端平台，组织举办了50余场高品质、高水准的交流展览活动，与中央美院联合推出10余场大型展览和学术讲座，举办公益性讲座及学术研讨会53场，各种大小活动400余场，通过各项活动，把陶溪川打造成一个好玩有意思的地方，吸引更多的年轻人。
打造生活商业配套:陶溪川引入为年轻人、艺术家、设计师生活服务的商业业态，如咖啡馆、酒吧、酒店、电影院等等。除了这些生活商业，陶溪川又规划了30-40万平方米的房地产，为这些年轻人做好定居准备。这些基本商业和生活配套是陶溪川构成磁铁效应，吸引年轻人口流入的基础。
目前商业业态有：
学院派文艺工作室·大师工作室·咖啡/茶馆·便利饮品
陶瓷工业博物馆·雕塑博物馆·72坊陶冶图
主题特色精品街·西餐、小吃店·特色主题客栈/青年旅社
瓷茶会所·高端服务业/SPA会所·万秀场/剧院·写字办公·高端百货商场
主题卖场·星级宾馆·精品酒店
其中商品走中高端特色消费路线，以中端品牌为主，约占60%，高端品牌兼备，约占10%，低端商品约占5%，其他经营品类或主题招商项目约占15%，艺术工作室画廊等，约占10％。
做社群运营:陶溪川目标群体一直很明确，就是潮派年轻人、艺术爱好者、陶瘾族、手作达人，核心紧紧围绕“好玩、有意思”。以此为目标，陶溪川没有止步于一般街区的传统业态，而是结合着自己的独特优势，创新内容。
“共享式陶艺公塾”：陶艺培训机构。在这个机构中，原厂的老师傅、老工匠对大量的来自世界各地的陶艺爱好者进行不定期的培训指导。也有各种好玩的公教课堂。
“共享公寓”：为在景德镇、陶溪川的年轻人量身订制的生活方式。为年轻人提供价格较为低廉但是环境较好的居住空间。同时在一层空间还能共享办公、共享学习、共享烹饪、共享娱乐。
“共享体验”：陶溪川为了激发年轻人留下来的热情，开设的众多的音乐、酒吧、文艺的体验店。在这些体验店中，除了陶艺之外，还有许多的跨界的、混合的艺术。
打造IP，发扬中华陶瓷文化
艺术家驻场模式，扩大品牌世界知名度：陶溪川创立了驻场艺术家模式，即设立艺术家工作室，吸引国外的艺术家在景德镇陶溪川驻留。让他们在这里创作，陶溪川为他们提供日常生活服务。艺术家创作的作品一部分就放在陶溪川进行展卖，以此吸引国内外各地的艺术收藏家来到这里。
这种模式，吸引了来自欧美亚非20多个国家45位外国艺术家入驻，创作各类作品218件。引进10多家国外陶瓷机构，包括美国门县画廊，韩国青瓷研究所，韩国利川陶瓷协会，引进数十位国外陶瓷大师，著名陶艺家、教育家安田猛，IAC成员等。
如今，国家级专家、艺术大师、文化名人只要来景德镇，陶溪川非来不可——这里已成为国际国内新闻媒体关注的焦点和热点。
文旅产品输出，活动输出到人才输出：例如，故宫的文创平台叫御窑馆，就是陶溪川在运作的。在去年的半年时间里，陶溪川这些年轻人所创造出的作品，销售量排名已经进入前三名。
目前陶溪川已经或将在故宫博物院、北京国贸商城、重庆磁器口、青岛即墨等地开设品牌形象店。采取这种“走出去”战略，积极对外开拓，实行陶溪川品牌、文创产品输出及活动模式的整体输出，借助陶溪川这个平台，实现“传统+时尚+艺术+科技”的深度融合，形成“陶溪川”文化现象。
品牌输出，让陶溪川模式走向全国：陶溪川的品牌战略是与在地文化相结合，做一个新的、有意思的、好玩的陶溪川的模式。通过嫁接景德镇千年陶瓷文化的巨大影响力，把这些时尚化、艺术化的东西进行街区化，输出到全国各地，进行全园无围栏管理。
时过境迁，不少旧厂房，变成社会“包袱”被荒弃或拆除，淡出人们记忆。而得幸留下来的那些建筑，不仅反映着一个时代的设计功底与技术水准，更是重视记录下彼时人们的生活方式。
从外表看，陶溪川的老厂房依然建在，老烟囱依然耸立，但是他们的结构已被改造，功能和业态也已被重塑。曾经被废弃的机器摆放在草地上，犹如时光的雕塑，他们骄傲地联结着过去和未来，见证着城市的生长。中国曾经灿烂一时的制陶技艺，在新模式的培育下得以重焕荣光。
陶溪川整体的规划思路可以归纳为：项目调研——打造宇宙瓷厂工业场景——填入适应年轻人的业态——激活业态，通过营销吸引源源不断的流量进入——形成陶溪川IP，带着品牌走出去。笨鸟文旅集团经过多年经验积累形成项目前期（立项咨询、顶层策划等）——建设期（规划设计、工程设计实施等）——运营期（营销策划、品牌输出等）一套完整的服务体系。
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